1、完成当月业绩目标，通过数据明确整体区域的销量提升点；
2、按照合同约定的时间完成货款回收；
3、新客户开发必须要做好开发节点表；严格按照新客户开发节点时间完成新客户的开发；
4、检视终端，并确保按公司质量管理系统的标准执行到位；提交上月的终端检视结果，对于不合格的终端，及时做好整改；
5、提交竞品的信息（包括销量、促销活动、新品、渠道合作等），并明确行动措施；
6、确保所有的突发事件不升级，并在一周内做好预防性管理的措施。